在建发致新，企业文化不是抽象的概念，而是渗透在员工成长、管理实践与日常工作中的鲜活力量。从新员工入职时的文化洗礼，到管培生第一课的精神传承；从管理干部的文化淬炼，到文化大使的一线传播，再到文化标杆收的榜样引领，建发致新正通过系统化的文化建设工程，将企业价值观融入每位员工的血脉，汇聚成推动企业持续发展的核心动能。
新员工踏入建发致新的第一步，便开启了与企业文化的深度对话。精心设计的入职文化课程，将企业使命、愿景与价值观以生动的案例和互动形式呈现，让新员工快速建立起对企业的价值认同。对于承载企业未来发展希望的管培生， 建发致新高管亲自为管培生讲授文化首课，将文化基因深植于未来栋梁心中。精心设计的拓展活动与文化专题紧密融合，让年轻人在实践中体验“我们是谁”“我们为何奋斗”。
管理干部作为企业发展的中坚力量，在建发致新的文化建设中肩负着特殊使命。公司将文化培训与廉洁教育作为干部必修课，通过系统课程、专题研讨等形式，强化干部对文化的理解与践行能力，要求其不仅在业务上发挥带头作用，更要成为企业文化的践行者与传播者。这种双重责任的明确，既保障了企业战略的有效执行，也筑牢了团队的思想根基。
企业文化的生命力在于全员参与。建发致新精心搭建了企业文化宣传大使队伍。这些来自不同岗位的“文化火种”，正活跃在部门与团队之间，用生动的语言和行动传递着文化温度。同时，公司发起的文化故事征集活动，鼓励员工分享工作中的奋斗瞬间、协作智慧与创新实践，这些源自基层的真实故事，成为企业文化最生动的注脚，激发着全体员工的情感共鸣。
为树立文化标杆，建发致新定期开展文化典范评选活动，对在日常工作中践行企业价值观的个人与团队进行表彰。在年度盛典的聚光灯下，这些文化标杆的事迹被广泛传播，他们的精神激励着更多员工向榜样看齐，形成“人人争当文化践行者”的良好氛围。
通过持续的文化建设，建发致新实现了文化从理念到实践的转化。企业文化已成为贯穿企业运营各环节的精神纽带，在每一次业务攻坚、每一次服务创新中发挥着无形而强大的作用。这种内化于心、外化于行的文化力量，不仅为企业发展注入持久动力，更成为全体建发致新人共同奋斗、跨越挑战的精神支柱。
编辑：侯宜均